Inspirationsrejser
Copenhagen Living Lab arrangerer løbende studierejser for både private og offentlige virksomheder.
Den sidste studierejse fandt sted den 8. og 9. december, hvor repræsentanter fra både offentlige og private virksomheder var med på London factfinding.
Se programmet for London Factfinding.
Baggrund
Den offentlige sektor i Danmark står over for store udfordringer de kommende år. Presset fra borgerne stiger bl.a. på sundhedsområdet, ældreområdet og børne‐ungeområdet. Samtidig er der fra flere sider krav om, at kvaliteten i ydelserne styrkes, og at det offentlige skal fungere mere effektivt for færre penge.
Hvorfor Storbritannien?
Løsningen på velfærdens udfordringer er innovation. Derfor inviterede Copenhagen Living Lab i samarbejde med engelske NESTA på studierejse til London, hvor den britiske regering under overskriften Big Society har kastet sig ud i et omfattende velfærdseksperiment.
Briterne og Big Society fokuserer på at:
- Mobilisere civilsamfundets ressourcer.
- Spille sammen med private aktører.
- Uddelegere langt mere ansvar til borgere, medarbejdere og lokale myndigheder.
Storbritannien repræsenterer en anden velfærdstradition end den danske og kan alene qua sin størrelse byde på et langt mere omfattende og varieret udbud af innovationsprojekter i det offentlige. Desuden har britiske velfærdsaktører en længere tradition for at arbejde målrettet med innovation, så der er masser af konkret erfaring og inspiration at hente, når man søger strategisk input.
Et interessant program
På studierejsen satte vi spot på tre strategier for velfærdsinnovation:
1. Nye private markeder for velfærdsservices.
Dette område er i vækst i Storbritannien. Koblingen mellem privat forbrug og offentlig velfærd er på dagsordenen. Er det også en mulig vej for den danske velfærdsmodel?
2. Videreudvikling af den offentlige velfærd i Danmark.
Alle danske kommuner har allerede procesoptimeret, digitaliseret m.v. Næste udviklingsstadie gælder selve velfærdsleverancen og designet af konkrete velfærdsydelser. På denne front er Storbritannien meget langt fremme.
3. Ny opgavefordeling mellem offentlige, private og civile aktører.
I Storbritannien skyder social-økonomiske virksomheder frem og blander sig på velfærdsmarkedet. Dette, sammen med civile aktørers bidrag på velfærdsområdet, skaber nye muligheder for at koble menneskers behov og ressourcer på interessante måder.
Copenhagen Living Lab planlagde i samarbejde med NESTA besøg hos nogle af de mest interessante aktører på den britiske velfærdsscene lige nu. Vi sammensatte et program, som afspejlede de tre strategier for velfærdsinnovation, og som gav helt ny inspiration til velfærdsinnovation i Danmark.
Se programmet for London Factfinding.